1月22日上午，绿城乐居集团举行2021年总结表彰大会暨2022年工作动员大会。大会总结了2021年经营管理成果，表彰了过去一年锐意创新、敢于突破的先进团体和个人，同时进行了2022年工作部署，以激扬的士气，畅谈美好未来。

会议由绿城乐居集团副总经理刘东海主持，本级经营班子，各职能中心、条线负责人，项目群/平台/专业公司负责人，各项目群党支部书记，先进员工代表共50余人现场参会，全体同仁通过线上线下参会形式共聚一堂。

丨大会现场丨

他指出，房地产拥有较大行业规模，尽管告别过快增速，仍将在推动经济发展方面发挥重要作用，且在住房租赁、城市更新、老旧小区改造等方面仍有广阔结构性发展空间。

近年来，安置房、租赁房、共有产权房、人才公寓等建设需求日益增多，城市更新、产业运营、公共配套设施等城市服务业务范畴逐渐扩大，政府部门、事业单位、国企央企存量用地纷纷入局，在此背景下，能提供优质产品、服务，与政策和时代同频共振的代建企业表现出逆势发展的强劲势头。

未来，绿城管理政府代建业务将立足浙江、辐射全国。勤练内功、提升能力，适应竞争日趋激烈的省内市场；探索和深化业务模式，因地制宜，稳步推进全国战略布局。

绿城乐居副总经理郑洪代表经营班子，作题为《拼搏奋进 创新超越》的工作报告，回顾公司2021年重点工作，并作2022年工作动员。

2021年在绿城乐居全体同仁的共同努力下，公司经营指标全面达成，在管项目规模持续增长，代建费收款稳步增加；模式创新布局全国，产品类型多样化，产品品质逐步提升，多维联动保障项目平稳交付。

2022年，绿城乐居将提质增效，促进开发效能提升，提高人才配置效率，强化项目群内控动力，加强产业链公司业务协同，加大集采体系建设，推进产品低成本及设计创新研究，通过积极且专业的政府代建服务，以高品质标准引领时代，赋新城市未来。

会上，绿城管理助理总裁、绿城乐居集团总经理骆祎与各职能中心负责人、项目群负责人、专业公司负责人分别签订《2022年度经营管理责任书》和《廉洁自律承诺书》。

绿城乐居集团党总支书记、副总经理蒋琳与各项目群党支部书记签订《党建责任状》。

2021年，在全体同仁的努力下，乐居集团持续稳健发展。同时，也涌现出一批工作责任心强、待人友善、追求上进的员工。邹思军、单奇峰、杨学冰分别作为先进个人及先进管理者代表作分享。

丨先进分享 邹思军丨

丨先进分享 单奇峰丨

丨先进分享 杨学冰丨

随后，绿城乐居集团副总经理蒋琳宣读了绿城乐居表彰决定，表彰公司各项先进团体及个人。

丨现场表彰丨

最后，绿城管理助理总裁、绿城乐居集团总经理骆祎对会议作总结讲话。

他指出：我们要始终保持“艰苦奋斗、敢作敢当、求真务实”的拼搏精神，绿城乐居2022将围绕“越”字为核心工作主题，通过三个“转变”实现自我超越。

一是发展走出去。从省内业务为主到省外业务为主的区域转变。二是资源引进来。从单一代建到多元化政府服务的模式转变。三是管理沉下去。从常规计划运营到全品质高质量的管理转变 。

同时，2022年将持之以恒提升组织品质、队伍品质、经营品质、管理品质，持续改革、改变、改进，提质增效将是绿城乐居未来高质量发展的主旋律。

用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。回顾2021，我们携手并进，共同收获；展望2022，我们目标一致，信心满怀。只争朝夕，不负韶华，绿城乐居集团将继续以饱满的热情，构建代建行业新风貌，以过硬的项目品质、优质的品牌内涵书写出让政府放心、让百姓满意的答卷。