1
完善社团管理制度
希望社团管理的干部干事在新的一年能完善社团的各项制度，严格执行今后的活动；要有为全体社员服务的大局观，创新社团工作模式。
2
提升社团凝聚力、战斗力
加强各位干部干事之间的交流，提升社团的凝聚力和战斗力。
3
提高工作积极性、主动性
继续加强自身的学习，从认知为起点提高自己的学习意识，保持工作时的积极性和主动性。
4
培养信心、耐心和责任心
希望全体社员能够严格要求自我，同舟共济，永不言弃，处理好社团与工作之间的关系，有序地配合社团开展的每一项活动，大家要充满信心、耐心及责任心，将启橙社打造成绿城乐居的一道靓丽风景线。
与此同时，鲍晓峰社长向公共关系部及品牌宣传部发放了“品牌季活动任务书”，并宣布2020年绿城乐居品牌季正式启动。本次品牌季活动将由启橙社公共关系部及品牌宣传部牵头，围绕公司品牌建设与传播两个维度展开。
会议现场，两位部长针对已纳入计划的辩论赛和飞检采访等两个活动进行了简要叙述，各小组成员对品牌季活动计划反响热烈，相信启橙社将迎来一个充实火热的季度。
最后，绿城乐居集团总经理助理蒋琳代表绿城乐居集团经营班子向「启橙社」全体社员发表寄语。
绿城乐居集团总经理助理蒋琳指出，重塑后的「启橙社」应当继续营造共建、共荣、共享的团队氛围，鼓励社团能够走进标杆项目，靠拢优秀团队，带动青年员工不断学习成长。
同时，她期许「启橙社」将自身打造成一个标杆，公司也将为社团活动开展提供有力支持。
相信在上级团委的正确指引、公司的大力支持及社团管理服务团队的共同努力下，未来，「启橙社」一定能够交出一份优秀的答卷，为促进全体社员快速成长，传承与践行企业文化贡献一份力量。
