对绿城人来说，五·一员工座谈会是每一年的传统，在绿城的重要程度堪比“两会”。那么今年，绿城乐居的“两会”讨论了什么议题?跟往年又有何不同？

       4月13日，绿城乐居本级暨杭州乐居公司五·一员工座谈会、“师徒制”拜师仪式在千岛湖隆重举行。绿城乐居本级及杭州绿城乐居公司经营班子、170余名员工参加，会议由绿城乐居公司总经理裘黎明主持。

参加人数最多

       的确，今年最大的不一样就是，参加杭州绿城乐居公司“五·一员工座谈会”的人数是有史以来最多的。

       瞅瞅这庞大的队伍：

       绿城乐居公司近年来，不断发展壮大，承接的政府代建项目总量快速增长，将绿城政府代建事业发扬光大的正是这个团结奋进的团队。截至4月，绿城乐居人数已达470余人。

成长的“烦恼”

       会上，裘黎明总经理分享了绿城的企业文化，对公司与员工的发展进行了阐释，他指出，为员工创造平台，是绿城的企业使命。唯有公司不断发展，才能为员工提供成长的平台，才是对员工最大的关爱。

       此次五·一座谈会上，各级管理者与员工们齐聚一堂，共同探讨行业、公司及个人的发展。其中谈到更多的就是，“随着公司的迅速发展......”，议题随之而来。

       我们赶上了最好的时代。依托绿城24年来成熟的高品质物业营造经验，绿城乐居走在了政府代建行业的前列，也迎头赶上了政府代建市场的历史性机遇。

       员工需要紧跟行业发展、公司前进的脚步，同时还能不断提升自己的管理格局与管理能力，适应变化，拥抱成长。

       所以，此次绿城乐居五·一员工座谈会，更多地探讨了公司的发展和员工个人的成长。当然，在这个畅所欲言的平台，公司管理者采纳了多条员工谏言，例如建设项目部图书馆等有意义的事项。

传承“师徒制”

       “师徒制”是绿城多年的传统，裘黎明总强调了师徒制对于公司学习氛围营造、员工自我成长的重要性。

       绿城乐居公司本体财务中心副总经理彭清平对师徒制要求进行阐释。

       师傅宣誓落地有声：

       徒弟誓言铿锵有力：

       绿城乐居这样庄重的拜师仪式，每年都会举行，每一位员工的成长都能得到师傅的尽职辅导。

       “师徒制”是绿城在员工成长培养方面的优秀传统。古有云：三人行，必有我师。导师与学生借此契机相互提升，认识工作价值，传承企业文化，分享工作经验，提升工作技能，规划职业发展，最终带动整个团队共同成长。